2014——2015年度第二学期卓资县职业中学 督导室工作计划

督导室是一个综合部门，工作弹性很大，本学期督导室将紧紧围绕学校工作思路，并按校领导的指示，以提高教育教学质量为根本，密切配合有关处室，尽心尽力进行督导工作，切切实实发挥督导作用。并将克服面子问题，进行全面督导，使学校的各块工作落到实处。结合我校实际情况制定本学期督导室的计划如下：

 一、继续完善学校绩效工资考核方案，激发广大教师的工作热情。

督导室要充分听取广大教师对上一年度绩效工资的意见，不足的问题在行政会上做讨论和部分修改，继续完善绩效工资考核制度。做好本年度绩效工资的方案修改，协调各处室做好考核分值的公示，要求涉及到的处室考核分值每月公布一次，要求教师要及时查阅、核实。在上一年度的考核中教学与非教学人员分类不明确，汇总数据不齐全，针对这一情况本学期行政会议决定，凡代课教师一律参加教研组活动，并按教学人员进行绩效考核，不得转到非教学进行考核，否则按零分处理，对部分教师集中反映的招生分值加分过大问题，行政会议决定，继续执行该制度，突出学校对招生工作的重视。其它实施细则要求各处室继续补充量化考核，逐步完善。

二、做好师德标兵的评选和长效考核工作。

学校原有24名师德标兵，因李凤老师调出，缺少一名，今年将新增2名教师，这也是我校第四次师德标兵评选，计划在教学人员中选一名，在后勤教师中选一名，总共我校将有25名师德标兵，此工作将在本学期开学两周后进行评选。学校已评选出的师德标兵实行一票否决制，有下列情形一票否决取消师德标兵荣誉。

（1）被选为上自习最不认真的教师之一。

（2）不用学校要求的课堂改革模式的教师。

（3）在办公室电脑打游戏、网购、看视频等的教师。

（4）女教师染发、男教师课堂吸烟等违反学校师德规范的教师。

每年对所有的师德标兵进行常规考核，分评审小组和群众两部分考核，分值各占60%和40%并给予排队，对上级要求上报的县级、市级等师德标兵，学校推荐按排队顺序依次推荐，对排队倒数的师德标兵，学校谈话并提出积极整改意见，在限期内如不加整改取消其师德标兵的荣誉，下学期评选其他教师补齐名额，每年进行常规考核。

三、认真开展岗位稽查

现阶段我校稽查工作的现状是检查的人少范围大、教师流动性大、外出公务人员多，在检查过程中难免有遗漏和其它问题，在本学期要不断改进稽查过程中出现的不足。

四、做好升旗、开会的出勤考核工作

   在本学期升旗集队按组，分成三个年级组和三个行政干事组，每组设有负责人进行管理，每周的政治学习计划用签到机签到，严格会场纪律。

五、做好期中、期末试卷的印发工作

    规范考试试卷的出卷格式、字体等要求，整顿考场秩序，严格考场纪律。

六、做好学期末的各种考核和津贴核

开展教学督导工作，是强化教育学校管理，加强教学质量监控，提高教师教学水平的有效方法和途径。为了进一步促进学校教风和学风的根本性好转，加强对教学过程和教学质量的检查、评价和指导工作，确保教学质量的稳步提高。加强教学质量管理，积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导，以实现对教学质量的有效控制，推动良好教风、学风建设，促进我校各项工作稳中有升，各项工作全面提高。

卓资职中督导室

2014年2月27日